agosto 6, 2017

O Curso

Um curso o qual foi pensado e analisado durante mais de 20 anos para ter a melhor solução baseada em grandes empresas e no mercado Mundial. Hoje o considero amadurecido e pronto para mostrar para você que sua decisão é impactante e deve ser muito bem planejada, analisada e dar resultados.

Empresas de sucesso estão ameaçadas pela disrupção em seus setores, como o que vem acontecendo nos mercados tradicionais de serviços, indústrias e comércio.

Pense bem nisto: empresas que há pouco nem existiam já dominam, em apenas alguns anos, setores que levaram décadas para se consolidar – ex: Google.

A concorrência está vindo de direções completamente inesperadas, até de empresas que não eram do ramo, hoje seu concorrente pode ser até uma empresa que não tem endereço ainda fixo, ou seja não tem nenhuma atuação Off – ex: Alibaba.

Isso se soma a um cenário político instável,  volatilidade da macroeconomia e microeconomia, falta de segurança jurídica, leis arcaicas e concorrência desleal, burocracias que só aumentam.

Para garantir a existência de uma empresa no futuro próximo, esta deve mudar a forma de pensar, decidir, agir e monitorar suas atividades.

Novas ferramentas, metodologias e soluções devem ser aplicadas, diferente daquelas usadas até hoje. Vou demonstrar que é possível reestruturar sua empresa para que ela saia vitoriosa neste mundo cada vez mais complexo e competitivo.

Não perca está oportunidade, inscreva-se hoje!

 

  1. OBJETIVOS:

  • Demonstrar ferramentas e estratégias para que os participantes possam melhor lidarem com a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade no dia a dia do trabalho, sejam por mudanças oriundas da crise, conjunturas macroeconômicas ou por concorrência disruptiva;

  • Ensinar técnicas e metodologias para lidarem com os mais complexos desafios empresariais de forma simples e sistemática;

  • Relatar técnicas que foram aplicadas e testadas por mim em empresas do Brasil, Europa e EUA, de pequeno a grande porte em diversos setores da economia. Elas podem ser utilizadas por todos os departamentos da empresa (Financeiro, RH, Marketing, TI, Operações, Vendas, etc) e traz os melhores resultados quando aplicado por todos.

  • Empoderar os participantes com métodos para redução de custos, otimização de processos, redução de inadimplência, melhoria de eficiência, qualidade e melhorar a precificação

  1. CARGA HORÁRIA: 08 horas

  2. PÚBLICO ALVO:

Sócios, Executivos, empresários, Gestores de todos os departamentos, Empreendedores, Líderes, Consultores, Coach, Advogados, Contadores, qualquer pessoa com interesse em temas empresariais, Estudantes, Profissionais de RH, Finanças, Marketing, Governança e Compliance, TI, Operações e funcionários interessados em escalar a hierarquia empresarial.

  1. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I

  • Psicologia Cognitiva & Economia comportamental (A ciência de tomadas de decisões)

  • Otimização do Processo de Tomada de Decisão (Inovação e Criatividade na Prática)

  • Governança, Risco e Compliance Gerencial e Estratégico – Case: Recursos Humanos

  • Redução de custos & aperfeiçoamento do processo de compras e suprimentos

  • Uso de Big Data e Ferramentas Analíticas para previsões futuras e soluções imediatas

  • Painel de Monitoramento e Controle Empresarial na palma da sua mão

  • Processo de tomada de decisão – Considerações finais

  1. METODOLOGIA

O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas, atividades práticas, simulações e debates entre os participantes, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento.

É imprescindível que todos os participantes tragam notebook ou tablet pois utilizarão para alguns exercícios práticos.

“O sucesso não é sobre sorte, ele se refere a acertar mais e errar menos que os outros, repetitivamente

Para isso você precisa de um ótimo processo de tomada de decisões”

Daniel Schnaider

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